COLUMN
SaaS選びのヒントになる比較コラム
タイプ別・料金別の徹底比較から導入のポイントまで。SaaS選定に役立つ記事をまとめています。
戦略人事とは？管理人事との違い・役割整理・進め方
戦略人事とは、経営戦略と人事施策を連動させる考え方・機能です。従来の管理人事との違い、ウルリッチが提唱した人事の4つの役…
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HRBPとは？役割・戦略人事との違いと機能させるポイント
HRBP（HRビジネスパートナー）とは、事業部門に入り込み事業目標の実現を人と組織の両面から支援する人事の役割です。戦略…
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人材アセスメントとは？手法4つの違いと活用場面・進め方
人材アセスメントとは、人材の能力・適性・特性を客観的に評価する取り組みの総称です。適性検査・360度評価・アセスメントセ…
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適性検査とは？種類・活用場面・選び方と使う際の注意点
適性検査とは何かを能力検査と性格検査の違いから整理し、採用選考・配置・異動・育成・組織把握という場面ごとの使い方、検査の…
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人事情報の一元管理とは？散在がもたらす弊害と進め方
人事情報の一元管理とは、勤怠・労務・給与・評価などバラバラな情報を1つの基盤にまとめることです。情報が散在すると起こる3…
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人材の見える化とは？何を可視化するか・進め方とExcelの限界
人材の見える化とは何を可視化することかを、スキル・経験・評価・志向の4分類で整理。見えない3つの原因、Excelの限界サ…
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評価面談の進め方｜話すこと・NG例とポイントを解説
評価面談に苦手意識のある管理職・人事へ。面談の目的、事前準備から当日・フォローまでの進め方、話すべきことやNG例をわかり…
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目標設定がうまくいかない原因と良い目標の立て方
部下の目標設定に悩む管理職・人事へ。目標設定がうまくいかない原因と、SMARTを踏まえた良い目標の立て方、立てて終わりに…
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部下へのフィードバックの伝え方｜効果的な方法とNG例
部下へのフィードバックに悩む管理職・リーダーへ。フィードバックの目的と種類、SBIなど効果的な伝え方、やりがちなNG例と…
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従業員エンゲージメントを高める方法｜施策とポイント
エンゲージメント向上に取り組む人事・経営へ。満足度との違い、低いと起きること、高める具体的な施策と現状把握から改善までの…
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