人事評価制度

コラム

コンピテンシーとは?評価への活用とモデルの作り方

コンピテンシー評価・モデル策定を検討する人事へ。意味とスキルとの違い、メリット・デメリット、モデルの作り方の手順、評価・育成への活かし方を解説します。
コラム

人事評価制度の作り方|目的・種類から5ステップで解説

人事評価制度をこれから作る・見直す人事担当者へ。制度の目的と種類、5ステップの作り方、運用で失敗しないためのポイントをわかりやすく解説します。
コラム

人事評価が形骸化する原因と立て直し方を解説

人事評価が形だけになって悩む人事・経営者へ。形骸化のよくある症状と原因、現場に根づく形へ立て直す具体的な手順を解説します。
コラム

評価面談の進め方|話すこと・NG例とポイントを解説

評価面談に苦手意識のある管理職・人事へ。面談の目的、事前準備から当日・フォローまでの進め方、話すべきことやNG例をわかりやすく解説します。
コラム

目標設定がうまくいかない原因と良い目標の立て方

部下の目標設定に悩む管理職・人事へ。目標設定がうまくいかない原因と、SMARTを踏まえた良い目標の立て方、立てて終わりにしない運用の工夫を解説します。
コラム

人事制度の作り方|等級・評価・報酬の設計ポイント

人事制度を整える・見直す中小企業の経営・人事へ。等級・評価・報酬の3つの柱、作り方の手順、失敗しないポイントと運用の仕組み化を解説します。
コラム

ジョブ型雇用とは?メンバーシップ型との違いと導入のポイント

ジョブ型雇用の導入を検討する経営・人事へ。メンバーシップ型との違い、注目の背景、メリット・デメリット、導入のポイントと人材情報の見える化を解説します。
コラム

目標管理(MBO)の進め方|目標設定のコツと運用ポイント

目標管理(MBO)を導入・運用する人事・管理職へ。MBOの基本、目標設定から評価までの進め方、成果につながる目標設定のコツと運用の仕組み化を解説します。
コラム

OKRとは?導入・運用の始め方をわかりやすく解説

OKRの導入を検討する人事・経営・マネージャーへ。OKRの構造とKPI・MBOとの違い、始め方の手順、つまずきやすいポイントと仕組み化をわかりやすく解説します。
コラム

人事評価への不満を減らすには?納得感を高める方法を解説

社員の評価不満・納得感の低さに悩む人事・管理職へ。不満が生まれる理由と、評価の納得感を高める具体的な方法、それを支える仕組みを解説します。