適材適所・配置

コラム

9ボックス(人材マトリクス)とは?作り方と活用方法

人材の見える化・タレントレビューに関心のある人事・経営へ。9ボックスの考え方、メリット、作り方の手順、分類ごとの育成・登用方針と運用の注意点を解説します。
コラム

ハイパフォーマー分析とは?特徴の見える化と活かし方

優秀人材の分析・再現・定着に関心のある人事・経営へ。ハイパフォーマー分析の目的、進め方の手順、採用・育成・配置への活かし方と定着の視点を解説します。
コラム

社内公募制度とは?メリット・デメリットと導入の進め方

社内公募制度・社内FAの導入を検討する人事へ。制度の意味と他制度との違い、メリット・デメリット、導入の進め方と運用を成功させるポイントを解説します。
コラム

ジョブローテーションとは?メリット・デメリットと進め方

ジョブローテーション導入を検討する人事・経営へ。目的とメリット・デメリット、進め方、向き不向き、人材情報を活かした計画的な運用を解説します。
コラム

後継者育成(サクセッションプラン)の進め方|手順とポイント

幹部・後継者の育成に課題を感じる経営・人事へ。サクセッションプランの目的、キーポジション特定から育成・見直しまでの手順とポイントを解説します。
コラム

スキルマップの作り方|目的・項目例・活用方法を解説

スキルマップ(スキル管理表)を作りたい人事・現場へ。目的とメリット、作り方の手順、職種別の項目例、活用・運用のコツと仕組み化を解説します。
コラム

適材適所の人員配置を実現する方法|進め方とポイント

人員配置・適材適所に課題を感じる人事・経営へ。うまくいかない原因と、要件定義からマッチング・配置後フォローまでの進め方、人材情報の活用を解説します。